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A diferença entre reduzir custo e cortar custo na logística internacional
No cenário competitivo das importações, otimizar custos logísticos é prioridade. Mas muitas empresas ainda confundem dois conceitos que parecem semelhantes, mas têm consequências bem diferentes: reduzir custos e cortar custos.
Enquanto o primeiro exige estratégia, o segundo pode custar caro e “sair pela culatra”.
Cortar custo: o caminho mais fácil (e mais arriscado)
Cortar custo normalmente significa eliminar etapas, serviços ou recursos com foco exclusivo no valor final da fatura. É quando a empresa:
- Troca o agente de carga pelo mais barato, sem avaliar o nível de serviço;
- Escolhe o modal apenas com base no frete, ignorando o impacto no lead time;
- Deixa de contratar seguro internacional, assumindo o risco da carga;
- Reduz equipe ou estrutura sem replanejar o fluxo logístico.
Essas decisões podem gerar uma economia aparente e no curto prazo, mas costumam provocar:
- Atrasos de embarque;
- Penalidades e demurrage;
- Ruptura de estoque e perda de vendas;
- Custos operacionais não previstos;
- Retrabalho e sobrecarga da equipe.
Ou seja: o barato sai caro e invariavelmente compromete a credibilidade da operação.
Reduzir custo: o caminho inteligente
Já a redução estratégica de custos começa com diagnóstico, planejamento e controle. Envolve, por exemplo:
- Análise de consolidação de carga, buscando reduzir o número de embarques e custos por m³;
- Escolha correta do Incoterm, redistribuindo responsabilidades e otimizando tributos;
- Revisão da malha logística, considerando novos portos, modais e operadores;
- Melhoria de processos internos, com integração entre compras, logística e fiscal;
- Gestão de risco proativa, prevenindo prejuízos com seguro, compliance e SLA bem definidos.
Aqui, o foco está na eficiência e não no corte propriamente dito. O X da questão é investir melhor, e não gastar menos a qualquer custo.
Custo logístico como vantagem competitiva
Empresas que reduzem custos com inteligência ganham previsibilidade, velocidade e resiliência. Elas não reagem ao problema: antecipam, medem e ajustam.
É esse tipo de operação que cresce com segurança, mesmo em cenários de instabilidade cambial, alta de frete ou pressão de demanda.
Na Logtrade, ajudamos importadores a fazer essa virada. Não prometemos o frete mais barato, mas prometemos o custo mais eficiente para sua realidade. Conte conosco: (71) 99743-7457 | ✉️ contato@logtrade.com.br
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